開發(fā)一款游戲需要多少資金（游戲開發(fā)成本預算）

首先，你要有個團隊，團隊中的人員可以同時兼任多職:

執(zhí)行制作人

策劃團隊

程式團隊

美術團隊

銷售團隊

測試團隊

游戲評論隊伍(可以由玩家組成內測小組)

游戲制作人

·開發(fā)組長

·資源管理

·行政管理

·專案管理

·專案管理執(zhí)行

有了以上這些，那么就可以開始進行一款游戲的策劃和之后的制作了。

假設你做了一款網游，20人團隊規(guī)模，產品品質中等，自己運營沒有足夠實力或資金，于是產品代理了出去，做到了月流水七八百萬。那么我們開始計算了：

第一步，目前渠道的分成比例6:4、5:5、4:6不等。我們按55算，八百萬流水，四百萬收入。

第二步，支付通道費和渠道稅費。支付通道費有高有低，從支付寶2%到360幣20%甚至話費充值的更高比例，按平均10%估算?？鄢ǖ蕾M用后的收入為360萬。稅費基本在5.5%上下。最終收入為340萬。

第三步，代理商分成，二次扣稅。普通品質的產品，最多能和代理商五五開。開發(fā)商能拿到的收入為170萬。加上二次扣稅，開發(fā)商最終收入為160萬。

第四步，扣除企業(yè)所得稅，計算利潤。通常企業(yè)所得稅是25%，高新技術企業(yè)是10%。我們按下限算。企業(yè)實際進賬為140余萬。成本方面，20人規(guī)模的開發(fā)團隊，加上周邊支持，公司整體成本底限也要30萬。最終產生利潤100萬出頭。

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（任何財務都知道這里算法有很多錯誤，但本身算法就有很多不確定因素，比如ios和安卓的不同比例。但最終利潤相差不會特別大，不至于超過一倍。所以……不要在意這些細節(jié)。）

再補充一些：

在剛才的例子中，發(fā)行商每月大概需要花費的營銷及推廣費用在100到400萬之間，對應不同的產品收費情況和推廣前后期。扣除分成以后，賺得不多。但整體運作上，如果品牌、用戶資源能累積，加上手中好產品較多，肯定是能賺錢的。

發(fā)行商的成本主要是運營和市場。其中有很大一部分是廣告。基于移動平臺的廣告和現實廣告。前者，如基于ios平臺的若干廣告公司，是獲取用戶的重要來源。廣告方本身有很大的運營成本，很多都不賺錢甚至還有賠本的。至于現實中投放廣告，這些廣告方幾乎是面向所有行業(yè)，并不缺游戲這一塊業(yè)務，客戶總之是越多越好。規(guī)模做大了的，肯定有的賺。（去年下半年之前，還有刷榜這個主要的用戶來源。在刷榜盛行的年代里，刷榜公司賺到大錢的不在少數。）

對渠道而言，因為運營成本并非和用戶規(guī)模成正比，越小的渠道，賺的越少。對大的渠道而言，幾乎是凈利，但其建立用戶群和維護用戶群的成本非常之高，屬于先養(yǎng)用戶后賺錢，一樁很長線的生意，無法按月去衡量。

不考慮支付方式，只考慮用戶來源的話，聯(lián)通移動等也是渠道之一。它們的模式是提供通信服務并獲取話費和增值費用，游戲是其中一部分，但不是全部。故而它們對于暗扣管得非常嚴，因為會涉及到一些監(jiān)管和用戶投訴方面的影響。

總而言之，每一個環(huán)節(jié)都不能算暴利，基本靠規(guī)模效應，規(guī)模越大，盈利可能性和規(guī)模就越大。唯獨看上去最弱勢的開發(fā)方，因為成本幾乎不變，而流水越高獲利越高。所以開發(fā)方的想像空間最大，尤其是市場局面還有變數時。相反，其他環(huán)節(jié)則是硬碰硬地規(guī)模PK，毫無暴發(fā)戶的可能性

綜上所述，一款網游開發(fā)的整體成本在1500萬到1600萬人民幣左右，其中的大頭就是游戲的服務器，占總開發(fā)資金的40%，可以不夸張的說，網游的服務器成本在所有發(fā)行成本中是最高的，完全是在不斷的燒錢。其次就是開發(fā)團隊，占比10%到12%，據傳，世嘉公司為了留住天才制作人鈴木裕，傳聞年薪高達百萬美元(真相不得而知，當事人并未承認)

在這里，我們并未將廣告費用納入到開發(fā)資金當中，因為廣告是一個持續(xù)性的過程，中間會有收入，計算起來非常復雜，但廣告費用絕對不會比一個團隊的雇傭資金要少。